對于復(fù)工的人來說，這個假期既漫長又特別。

在對抗疫情的戰(zhàn)役中，每個人都是勇敢的戰(zhàn)士。

而疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，迅速集結(jié)、協(xié)同應(yīng)對、精準切入、高效運作，在物資捐贈之外，立足自身的能力，精準『幫扶』，也展現(xiàn)出企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任和其強大的組織韌性。

具有龐大生態(tài)系統(tǒng)的阿里、騰訊、百度、京東，責(zé)無旁貸的成為居民生活的『后勤部』和『技術(shù)官』，保障疫區(qū)物資供應(yīng)，保障居民衣食住行，提供大眾防疫解決方案。

以內(nèi)容為主的愛優(yōu)騰、頭條系、快手，告訴大家宅家的日子也可以一樣精彩。抖音教你做飯，keep帶你燃燒卡路里，閑暇時間B站和愛優(yōu)騰再拉出一張電影『補課』清單，實在想念外出浪的日子，美團外賣、云蹦野迪、云村音樂節(jié)、云上演唱會跟上節(jié)奏一起high。竭盡全力、出奇團結(jié)，只為讓你老老實實待在家里。

（在線宅草莓不是音樂節(jié)）

作業(yè)幫、網(wǎng)易有道，則通過給廣大學(xué)生提供寒假作業(yè)和精品課程的方式，把熊孩子按在家中，也減輕家長帶娃的負擔(dān)。

（以下純屬個人觀點）

阿里騰訊生態(tài)體系下的高調(diào)和低調(diào)

阿里和騰訊強大的產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)和各品牌之間的運營協(xié)同能力，毋庸置疑。向上可以做到迅速反應(yīng)插件式聯(lián)合，向下可以敏感感知用戶訴求，順勢而為。

同樣的生態(tài)能力，阿里做到了先聲奪人，而騰訊卻是低調(diào)行事。

疫情期間，阿里以自己特有的生態(tài)體系，從供應(yīng)鏈到物流運輸全覆蓋。發(fā)動1688平臺直接協(xié)調(diào)工廠進行緊急醫(yī)療物資生產(chǎn)，阿里巴巴國際站在世界范圍內(nèi)『掃貨』醫(yī)療物質(zhì)，菜鳥聯(lián)合快遞公司向疫區(qū)開通綠色通道。

從照顧居民、農(nóng)戶甚至到動物做到了全人群跨物種無微不至的關(guān)懷。天貓超市、盒馬鮮生、餓了么聯(lián)合發(fā)起不停、不漲、不空的倡議保障大眾基本生活訴求并為一線人員提供免費餐食。阿里健康為湖北居民提供『線上義診』服務(wù)。聚劃算結(jié)合百億補貼，發(fā)起#愛心助農(nóng)#計劃，關(guān)注被疫情影響的直銷果實。而盒馬鮮生更是關(guān)注到了武漢動物園的小動物，不僅提供了飼料，還領(lǐng)養(yǎng)了兩只跟自己同宗同源的河馬動物。

阿里達摩院提供AI技術(shù)輔助診斷到淘寶直播的『云春游』逛博物館計劃，用技術(shù)改變生活。

不僅如此，共享員工計劃，除夕之夜的『武漢加油』公益捐助項目，8小時內(nèi)捐助7140萬，釘釘被小學(xué)生集體打1星，為了疫情時期阿里的三個刷屏?xí)r刻。

而騰訊，即便設(shè)立了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最大的15億的戰(zhàn)『疫』基金，宣傳稿件也只是寥寥數(shù)篇。

#云辦公全家桶#打包微信在內(nèi)多款軟件，保障遠程辦公效率，微信聯(lián)合小程序，上線在線問診、查詢發(fā)熱門診和定點醫(yī)院、查看疫情和較真辟謠平臺，提供便民服務(wù)的，保證信息的真實性，產(chǎn)品和技術(shù)跟阿里不相上下，但聲量確遠不及阿里。

值得一提的是，疫情期間大家的居家隔離，國人的注意力向線上轉(zhuǎn)移，根據(jù)QM發(fā)布的報告，騰訊旗下出品的王者榮耀游戲，在2020年春節(jié)期間時長同比增長75%，達到194分鐘。

而騰訊視頻出品播放的《安家》、《我在北京等你》、《完美關(guān)系》意外喜提多項國民話題，在春節(jié)期間對20-24歲年輕人群的觸達率較平時增長了17%。

出拳無風(fēng)，但落地有聲。

百度和京東，彬彬有禮與鐵漢柔情

百度在我看來就像是彬彬有禮的技術(shù)精英，連營銷都是方方正正、有禮有節(jié)。依靠多年發(fā)展的AI技術(shù)，疫情期間百度迅速研發(fā)出地鐵紅外監(jiān)測系統(tǒng)，提供人流密集區(qū)的解決方案，發(fā)展無人駕駛車輛配送，小度樓宇聲控電梯，百度疫情地圖，用AI科技在to B，to C，to G端獲得口碑。

同時搜索業(yè)務(wù)結(jié)合疫情期間大眾情緒的變化，推出一支《別怕，總有人在努力給出答案》的視頻，讓每一次搜索，都成為一次情感的傳遞。

京東是互聯(lián)網(wǎng)有名的『鐵血直男』，618邀請101女團集體代言，讓數(shù)碼電器花式給女生說彩虹屁，賣萌求帶回，幾乎都是直男視角。

這次針對疫情的捐助從核心業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈和物流入手，為疫區(qū)提供源源不斷的物資保障，京東官方直接曬出鐘南山院士提筆感謝信，是最簡單也是最有份量的品牌營銷。

字節(jié)跳動的特立獨行和快手的樸素

字節(jié)跳動和快手如兩位少年，初出茅廬卻性格迥異，一個特立獨行善于打破規(guī)則，一個樸素真摯努力記錄時代中每一種平凡生活。

大年初一0點，頭條請全國人民看電影，跟『囧媽』獨家聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)發(fā)行，震蕩了整個影視圈和朋友圈。

而疫情期間抖音跟club的線上云蹦迪首次讓線下聚會搬到線上，同時發(fā)動#宅家廚藝#和#宅家健身#內(nèi)容，你的朋友圈沒有刷到過電飯鍋做蛋糕、手工涼皮那你的假期應(yīng)該是不完整的。

快手特有的老鐵文化，關(guān)注平凡人的小生活，從小生活中看見大世界。聯(lián)合CCTV-9發(fā)起#武漢我的戰(zhàn)疫日記#，開設(shè)#快手防疫公開課#教授農(nóng)戶如何在『危機』中把握機遇，聯(lián)合新世相和人民日報推出紀錄片《凌晨四點的武漢》，以普通人的視角關(guān)注城市和社會的變化。

B站和網(wǎng)易PGC和UGC的代表

多年來B站一直在ACG的亞文化圈里打拼，大量的PGC、彈幕文化形成了B站特有的社區(qū)內(nèi)容。相比較其他內(nèi)容平臺，B站潛伏著一批高質(zhì)量的鬼畜、二次元、魔道古風(fēng)及影視劇二次創(chuàng)作者們。

品牌方也靈敏感知到B站內(nèi)容的價值，紛紛選擇入駐，成為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的挖掘機，并為其他平臺源源不斷搬運著傳播素材。雷布斯雷總繼在B站以『Are you ok？』走紅后，又一次聯(lián)合B站發(fā)起#休想打敗我的生活#主題活動，小米以線上形式進行新品直播發(fā)布會。

而央視新聞多次轉(zhuǎn)發(fā)B站up主制作的#疫情模擬視頻#單支閱讀量也近2000萬，可謂官方流量助推。

網(wǎng)易擅長刷屏，最具有代表性的就是文案和H5。網(wǎng)易云音樂打造的音樂社區(qū)有大量的用戶UGC內(nèi)容，幾次用文案包裝多地地鐵，打造事件內(nèi)容，#看見音樂的力量#。

網(wǎng)易嚴選在疫情期間，通過反向文案的操作，展示營銷信息的同時，也傳遞防護知識。

疫情之下，大家的生活被推向了一個極端狀態(tài)。

在這種狀態(tài)下，企業(yè)開始審視自身業(yè)務(wù)的韌性，高傲的傳統(tǒng)行業(yè)，也開始向數(shù)字化邁進，嘗試線上賣房、直播賣車、云發(fā)布會等等。

強調(diào)小眾個性的時代，品牌風(fēng)格也各不相同。營銷的洞察，從大而全到小而準，心中裝著詩和遠方，眼神關(guān)注在柴米油鹽，以科技向善的力量，做力所能及之事，就是對社會的貢獻。

沒有一個冬天不會過去
沒有一個春天不會來臨
待到春風(fēng)十里時
愿有櫻花漫盛世