在4月29日國家電影局召開的會議中，王曉暉局長首先指出了疫情對全年電影票房的直接影響。全國電影院暫停營業(yè)，制片和宣發(fā)基本停滯，目前所估算的全年票房損失將超過300億元人民幣。

自1月24日全國影院停業(yè)至今，已經(jīng)3個多月時間，今年的票房收入至今總計不過22億元，而2018年、2019年上半年的票房收入分別為320.35億元和311.7元，對照前兩年的數(shù)據(jù)，王曉暉局長所估算的全年300億元票房損失，對應(yīng)的可能是2020年的整個上半年票房都無望了。樂觀地估計，國內(nèi)影院有望在6月份兩會過后恢復(fù)營業(yè)，從7月開始正?；?。期望今年下半年票房能有強(qiáng)勁的反彈，彌補(bǔ)一些“失去的上半年”所帶來的損失。

除了分析疫情對電影業(yè)的影響外，王曉暉局長還提出了一系列針對電影業(yè)的幫扶措施。會議提到為幫助電影業(yè)更好地投入到復(fù)工復(fù)產(chǎn)，要進(jìn)一步把短期紓困和長遠(yuǎn)發(fā)展有機(jī)結(jié)合。包括鼓勵各地方政府的電影直管部門出臺扶持政策；加強(qiáng)電影企業(yè)與金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作；減免影院房租；推動專項資金給予貸款貼息、支持各地購買發(fā)放電影票券等多個方面。

不過，值得指出的是，電影局并沒有提出很多業(yè)內(nèi)人士所呼吁的專項資金返還，而只提到“推動電影專項資金給予貸款貼息”。這恐怕在于此前上交的電影專項資金大部分都已支出了，除非國家財政再給出援助電影業(yè)的專門資金，否則電影局恐怕也是“囊中羞澀”。

占據(jù)全年票房收入的5%的電影事業(yè)發(fā)展專項資金，每年會以4∶6比例分別繳入中央和省級國庫，分別由中央和省兩級電影專項資金管理委員會管理，但這部分資金并非存著不花，而是會用來資助影院建設(shè)、重點制片基地建設(shè)、資助國產(chǎn)藝術(shù)影片發(fā)行等諸多方面。例如為加快影院建設(shè)，從2014年起實施對新建影院三年“先征后返”國家電影專項資金的政策。

據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計，1991年至2019年，電影專項資金對全行業(yè)各領(lǐng)域的資助金額累計超過163億元，因此行業(yè)寄望于國家電影局能大力度地返還專項資金恐怕并不現(xiàn)實。

在今年春節(jié)檔，《囧媽》由院線轉(zhuǎn)網(wǎng)播的做法曾在業(yè)內(nèi)掀起了一番激烈的討論。而此次會議也重點提出了要“維護(hù)院線電影窗口期原則，堅守契約精神、強(qiáng)化誠信意識”。但究竟要如何維護(hù)院線電影窗口期，恐怕還有很多問題要解決。

關(guān)于電影發(fā)行的窗口期，去年4月，中國電影制片人協(xié)會、中國電影發(fā)行放映協(xié)會全體會員共同制定簽署《關(guān)于影片進(jìn)入點播影院、點播院線發(fā)行窗口期的公約》，其中規(guī)定院線電影進(jìn)入點播影院、點播院線的影片窗口期為影片在電影院線首輪上映檔期的2倍。但這種規(guī)定實則有過于“一刀切”的嫌疑，例如《流浪地球》這部電影，于2019年2月5日上映，定于5月5日下線，這就意味著觀眾要在半年后才能視頻網(wǎng)站上看到它。

從整個電影行業(yè)的發(fā)展趨勢而看，線上觀看一定會扮演著越來越重要的角色，此次疫情也成為了線上播出重要性提升的一個契機(jī)。例如不光《囧媽》《大贏家》等中國電影“棄院從網(wǎng)”，就連好萊塢大制片廠也將部分影片直接在線上發(fā)行。環(huán)球影業(yè)率先制定了新的策略，宣布三部在北美上映還沒多久的新片《隱身人》《愛瑪》《狩獵》，從3月20日起提前上線視頻平臺，原定4月10日復(fù)活節(jié)周末公映的《魔發(fā)精靈2》如期上映，但變成了在線點播，其也成為了有史以來第一部網(wǎng)絡(luò)首映的好萊塢大片。迪士尼及旗下的二十世紀(jì)影業(yè)、派拉蒙、索尼也相繼做出了同樣的決定，將撤下影院的新片改為提前線上點播，及時止損。

總的來說，“棄院從網(wǎng)”是疫情期間不得已而為之，疫情結(jié)束之后，并不用過分擔(dān)心這種現(xiàn)象會常態(tài)化，因為對于片方來說，利用好每個發(fā)行窗口顯然才是利益最大化的做法。院線并不會輕易被拋棄，但院線電影如何平衡好影院發(fā)行和線上發(fā)行之間的關(guān)系，讓兩者能夠更好地配合，恐怕還需要政策制定者們進(jìn)一步思量。

針對此次遭遇沖擊最大的電影產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)——院線和影院，王曉暉局長在會議中的一個說法值得重視，那就是“要探索院線重組做大做強(qiáng)的有效方式，鼓勵跨地區(qū)兼并重組?！边@實則是要以這種疫情為契機(jī)，淘汰掉一批小規(guī)模的、運(yùn)營效率不高的院線，進(jìn)一步提高院線市場的集中度。

從2003年開始施行院線制以來，中國的影院建設(shè)經(jīng)歷了高速發(fā)展，銀幕數(shù)量已經(jīng)接近7萬塊，位居世界第一。但激烈的市場競爭實則已經(jīng)讓影院市場變成了一個“紅海市場”，尤其是很多影院還處于粗放式的經(jīng)營模式中，盈利狀況不容樂觀。如下表所示，2019年在國內(nèi)整體票房保持增長的情況下，前十大院線中有一半的院線票房收入出現(xiàn)了下降，其中星美院線更爆出了嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī)。頭部院線尚且如此，很多尾部的院線更是舉步維艱。因此對于院線行業(yè)來說，的確到了需要加強(qiáng)整合，提高行業(yè)經(jīng)營效率的階段。

在今年疫情發(fā)生后，上海電影公司也曾對外宣告將重組長三角及周邊區(qū)域內(nèi)的影院。而在此次電影局會議中，王曉暉局長再次將“探索院線重組”擺在重要位置，這是值得業(yè)界重視的一個信號。

在會議中，王曉暉局長還提到了要堅持“內(nèi)容為王”的原則，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)作生產(chǎn)活力，要著力保障重點影片的創(chuàng)作生產(chǎn)。在具體類型方面，他主要提到了三類題材，一是全面小康題材影片，第二類是建黨100周年重點影片，最后也要統(tǒng)籌抓好抗疫題材影片創(chuàng)作，把握好格調(diào)、掌控好基調(diào)、保證好品質(zhì)，多弘揚(yáng)正能量。

據(jù)影視產(chǎn)業(yè)觀察統(tǒng)計，前兩類題材中已有多部電影處于在拍或后期制作的過程中，而針對此次發(fā)生的疫情，電影業(yè)也迅速做出了響應(yīng)，目前包括《笑著對你說》《最美逆行》等多部抗疫題材影片均已開始制作。

此外，王曉暉局長也提到了要推動題材類型多樣化，鼓勵現(xiàn)實題材、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化題材創(chuàng)作。不過在影視產(chǎn)業(yè)觀察看來，這些主旋律電影固然重要，但在電影業(yè)遭遇了疫情如此重創(chuàng)之后，市場恐怕更需要的是商業(yè)屬性更強(qiáng)的、更吸引觀眾眼球的大片，它們或許也需要電影局的鼓勵。

正如王曉暉局長所說的，盡管疫情給中國電影業(yè)造成了暫時的困難，但“中國電影仍然處在黃金發(fā)展期，投資不會離場，人才不會離場，觀眾不會離場?！敝袊娪皹I(yè)的長期仍是值得看好的，但行業(yè)也期望看到更多切實的、有針對性的舉措，幫助這一疫情中遭受最大創(chuàng)傷的行業(yè)盡快復(fù)蘇。

而另一方面，從業(yè)者也要看到，疫情對電影產(chǎn)業(yè)造成了前所未有的危機(jī)，也是在倒逼電影產(chǎn)業(yè)改革升級，將對電影產(chǎn)業(yè)格局、生產(chǎn)方式、經(jīng)營理念帶來深刻調(diào)整，產(chǎn)生全方位、持續(xù)性的深刻影響。面對行業(yè)未來的變革，我們要做好哪些準(zhǔn)備？這可能是疫情期間最值得我們思考的問題。

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文/彭侃 邁克李 來源/影視產(chǎn)業(yè)觀察

原文：https://mp.weixin.qq.com/s/Y9PxWJ9AioyxmRL_ijGNrw