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當旅游業(yè)按下暫停鍵,在線內(nèi)容流通打開新思路。
在萬事皆可直播的商業(yè)模式下,攜程梁建章首次直播僅1個小時累計GMV破千萬,幫助三亞·亞特蘭蒂斯酒店售罄了未來三個月的套房庫存;羅永浩直播首秀3小時帶貨1.1億元;“淘寶一姐”薇婭直播賣火箭,一秒售空。這場“戰(zhàn)役”是否會重新定義直播賣貨的可能性,改變電商直播的發(fā)展軌跡?
疫情限制了“場經(jīng)濟”、接觸經(jīng)濟,依賴于場景式體驗與消費的旅游業(yè)遭遇寒潮。然而,危機之下,“宅經(jīng)濟”與“非接觸經(jīng)濟”應(yīng)時而生。直播與短視頻正在成為疫情后新商業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的關(guān)鍵部件,旅游業(yè)與直播生態(tài)也迎來了融合與創(chuàng)新,獲得廣闊天地的新機會。
疫情期間,國家博物館、敦煌研究院等國內(nèi)九大頭部博物館推出了#在家云游博物館#直播項目,通過提供場景式體驗,提升用戶興趣點,整體播放量超過3億。蘇州博物館通過直播間帶貨,文創(chuàng)零售一改頹勢,日銷量較疫情期間漲了四倍。
從3月到6月,梁建章總計直播了18場,為600多家酒店做了直播帶貨,累積GMV突破7億。與此同時,通過直播的價格優(yōu)勢幫用戶省錢近10億。
互聯(lián)網(wǎng)移動化趨勢日益顯著,尤其體現(xiàn)在近年來迅速崛起的短視頻領(lǐng)域。這場讓全世界按下暫停鍵的疫情,反而促進了新媒體內(nèi)容的消費。誰在提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,誰就搶占了更多用戶注意力。
移動互聯(lián)網(wǎng)新時代,用戶消費路徑已經(jīng)發(fā)生改變,從以貨為中心到以人為中心,影響因素從過去的商品吸引,向社交、內(nèi)容等多維復(fù)雜化轉(zhuǎn)變,進而縮短用戶決策周期,擴大品類品牌選擇面,刺激用戶消費。基于平臺社交功能,從營銷到賣貨的路徑變得更短,未來用戶、營銷場景與賣貨渠道趨于融合,“人貨場”的界限變得越來越模糊。
產(chǎn)品即社交,營銷即互動。
平臺,流量,口碑等元素的統(tǒng)一,才是未來品牌營銷推廣重要基點。10% 的人影響90%他人的購買行為,這就是口碑傳播和社會化營銷的力量,其核心在于好友關(guān)系鏈產(chǎn)生的裂變效應(yīng),以用戶為中心“互動”引流,深度滲透互聯(lián)網(wǎng)社交,借勢各種社交能量,最終將用戶轉(zhuǎn)化為忠實消費者。通過產(chǎn)品制造口碑,以社交傳播口碑,與消費者形成朋友式、共同成長的關(guān)系。
在社交媒體上如何與企業(yè)的粉絲和用戶溝通交流,這是社交化營銷的核心。很多企業(yè)雖然建立了官方微博、微信公眾號等,但發(fā)布的內(nèi)容卻與傳統(tǒng)媒體時代別無二致,生產(chǎn)的內(nèi)容與用戶之間是斷層的,缺乏關(guān)聯(lián)性與利益點。生產(chǎn)出什么樣的內(nèi)容與用戶、粉絲互動,這是社交化營銷成敗的關(guān)鍵。
主流社交媒體平臺可大致分為圖片/視頻分享及信息分享兩類,因平臺屬性不同,各社交媒體平臺對不同的人群有著特定的吸引力。因此,對于品牌來說,清楚了解自身產(chǎn)品的目標消費群的特點,找到適合自己的社交媒體營銷策略才是關(guān)鍵。
用戶對社交媒體的使用呈現(xiàn)了長期趨勢和新興趨勢交織的狀態(tài)。其中,長期趨勢表現(xiàn)在微信、騰訊QQ等主導(dǎo)型社交媒體平臺。但是,還有很多新興的社交媒體平臺也發(fā)揮著自己的社交影響力,如抖音、小紅書等。
因此,企業(yè)要正確辨別與選擇目標用戶的流量池,運用復(fù)合型傳播策略觸達用戶,全域布局觸點,發(fā)揮不同社交平臺的內(nèi)容特質(zhì)。尤其是這些年,短視頻和直播幾乎成為撬動品牌傳播的最大的杠桿,所見即所得,傳播能力更強,種草效率更高。
要想與消費者建立全生命周期的連接和全新的互動方式,首先要與用戶建立良好互動觸點。這就需要基于用戶需求場景策劃,以創(chuàng)意化內(nèi)容驅(qū)動,打造差異化內(nèi)容與產(chǎn)品,和用戶“玩”在一起。
疫情期間,博物館直播開創(chuàng)了一種全新的直播場景。與其他領(lǐng)域不同,博物館直播知識密度大,科普性強,如何將直播內(nèi)容做得生動有趣,具備內(nèi)容差異化的競爭力,是一個大難題。首度直播的中國國家博物館,精心設(shè)計了特別的直播參觀路線,用戶能在1小時內(nèi)飽覽我國5000年文明史的國寶級文物。1388歲的布達拉宮首次開啟淘寶直播,更是破天荒地開放了以往線下游覽時禁止參觀的區(qū)域。一個小時內(nèi)吸引92萬人次涌入直播間,而布達拉宮一年的游客接待量為150萬人次左右。
開元酒店集團在線直播,通過將酒店與當?shù)厝宋奶厣嘟Y(jié)合,短短2小時直播,點贊數(shù)量破17萬。一周直播之后,開元酒店集團的飛豬店鋪粉絲增長近45%。
此外,“云旅游”需注意保持差異化,注重跨界融合創(chuàng)新,若僅把線下資源全盤照搬線上,在沒有產(chǎn)品或技術(shù)創(chuàng)新的情況下,“云旅游”或很快淪為渠道化產(chǎn)物,繼而失去價值。
過去,大量依托平面媒體、電視媒體輸出的PGC內(nèi)容被廣泛傳播。而“雙微一抖”等社交平臺的崛起,培養(yǎng)了大眾自發(fā)分享、傳播內(nèi)容的習(xí)慣,不知覺間為品牌制造聲量,達成口碑式傳播。
打造精品內(nèi)容,助力品牌營銷,渠道的作用越發(fā)顯著。由PGC制造內(nèi)容深度、UGC傳播內(nèi)容廣度,雙輪驅(qū)動優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)。借助明星、達人、網(wǎng)紅、KOL的明星效應(yīng),撬動全民參與,挖掘龐大、豐富的內(nèi)容題材,鮮活的民間話語,增加品牌與用戶之間的雙向互動。
社交化營銷的創(chuàng)新不僅來自于營銷理念的推動,更多的是來自數(shù)據(jù)、算法和人工智能。數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用普及成為了撬動社交化營銷潛力的又一個杠桿。基于用戶的行為數(shù)據(jù),利用算法向用戶匹配、推薦營銷內(nèi)容,極大縮短了品牌和受眾的傳播路徑。
社交平臺沉淀了巨大的流量池,如何對這部分流量進行轉(zhuǎn)化和變現(xiàn)?用戶通過內(nèi)容完成了“種草”,旅游企業(yè)如何幫助用戶實現(xiàn)“拔草”更為關(guān)鍵。社交平臺+電商模式的出現(xiàn),尤其是短視頻+電商,一定程度上為流量變現(xiàn)提供了答案,縮短了消費者的購買路徑與決策周期,更好地刺激買單,形成了從“種草”到“拔草”的閉環(huán)。
社會化營銷≠社會化媒體營銷,企業(yè)需要在兩個層面向社會化轉(zhuǎn)型,一是將社交屬性融入到產(chǎn)品,創(chuàng)造適合社會化傳播的產(chǎn)品;二是品牌內(nèi)容進行社會化轉(zhuǎn)型,打造在社交媒體上有傳播力的內(nèi)容。
進入優(yōu)質(zhì)內(nèi)容驅(qū)動消費的時代,旅游營銷帶貨的背后隱含著什么樣的營銷邏輯和策略方法?又有什么特點和趨勢?
隨著Z世代的崛起,短視頻、達人直播帶貨等極具感染力的形式,仍將是旅游產(chǎn)品的營銷主流渠道,營銷的娛樂、社群、社交屬性也將更加凸顯。未來,基于大數(shù)據(jù)算法的精準營銷模式更加值得期待,品牌營銷的潛力更將被進一步釋放,旅游業(yè)又會朝著哪個方向前進呢?
“2020環(huán)球旅訊峰會”,將以“重構(gòu)&共生”為主題,重新思考和探討行業(yè)未來的調(diào)整方向和發(fā)展機遇;消費分級&個性化多元化需求趨勢下,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、運營&營銷策略如何調(diào)整;精細化運營提升用戶體驗;“技術(shù)紅利”時代,如何布局規(guī)劃企業(yè)數(shù)字化,降本增效提升用戶體驗的同時,打造戰(zhàn)略上的“反脆弱能力”;上下游緊密關(guān)聯(lián)的旅游產(chǎn)業(yè),如何構(gòu)建柔性價值網(wǎng),形成共生邏輯,以達成價值共生,共同生長。
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文/TravelDaily 環(huán)球旅訊 來源/數(shù)英網(wǎng)
原文:https://www.digitaling.com/articles/352274.html
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