有學(xué)員問我：潤總，我是做服裝電商的，前幾年生意還行，但這幾年市場競爭白熱化，生意越來越不好了。投廣告買流量的費用越來越貴，轉(zhuǎn)化率也不高，我應(yīng)該怎么辦？

我說，也許，你可以試試抖音的“興趣電商”。

什么是“興趣電商”？

消費者買東西，有三個最基本的決策要素：需求，觸點，信任。

手機(jī)突然摔壞了，需要買部新的。家里紙巾用完了，需要再買一箱?？爝^年了，需要給一家三口都買一套新衣服。

這些都是需求。

可是，到哪里去買呢？

去家附近的大商場買。去樓下的小賣部買?；蛘咧苯釉诰W(wǎng)上買。

這些都是觸點。

大商場里有很多有名的專賣店。樓下小賣部的老板我認(rèn)識很多年了，他人特別實在。網(wǎng)上的這家店很便宜，可萬一是假的呢？還是在那家店買吧，有蘋果授權(quán)書。

這些都是信任。

需求，觸點，信任。在消費決策中，這三個要素缺一不可。

但是，消費者在買東西的過程中，這三要素的出現(xiàn)，卻有三種不同的順序。

順序不同，會去的消費平臺，也不同。

第一種順序是：需求，觸點，信任。

按這個順序決策，消費者會去哪里買東西呢？

在線下，會去商場，會去超市，會去小賣部。而在線上，會去“搜索電商”。

手機(jī)壞了，是需求。然后你去商場這個觸點搜索。

紙巾沒了，是需求，然后你去超市這個觸點搜索。

衣服要買新的了，是需求，然后你去電商平臺這個觸點搜索。

最后，你會在搜索到的結(jié)果里，找到最值得信任的賣家購買。

過去人們大部分的購買行為，都是先有需求，然后去觸點上搜索，最后看值不值得信任。

提供這種服務(wù)的電商，就是搜索電商。

而大部分電商平臺，其實都是搜索電商。

這些電商平臺的特征，就是一打開頁面，頂部就有一個“搜索框”。

人們在這些平臺絕大部分的交易，都是從“搜索框”開始的。

這就是搜索電商。從需求，到觸點，到信任。

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第二種順序是：觸點，需求，信任。

按這個順序決策，消費者會去哪里買東西呢？

在線下，你會去商場，會去購物街，會去大超市。而在線上，你會去“內(nèi)容電商”。

在線下買東西，人們特別喜歡去購物商圈。購物商圈，就是觸點。

你去之前，一定有明確想買的東西嗎？

不一定。我就是和朋友聚會，來單純逛逛，看看有什么好吃的，好玩的，好買的。

“逛”的本質(zhì)，是消費“內(nèi)容”。

這個口紅顏色好好看，我涂上看看吧。那條手鏈真漂亮，我戴上試試吧。這個網(wǎng)紅漢堡看上去好好吃，我買一個嘗嘗吧。

你在商場里逛來逛去，這個“逛”，其實就是對時尚、流行、趨勢內(nèi)容的消費。

逛著逛著，你突然看到了一只包，就再也走不動路了。一種強(qiáng)烈的“需求”油然而生：我就缺這只包，很缺，現(xiàn)在就缺。

仔細(xì)看了看，包是好包，沒啥瑕疵；品牌也是常買的牌子，值得信任。雖然有點貴，但還是一咬牙，買。

這就是從觸點，到需求，到信任。

觸點生產(chǎn)內(nèi)容，讓用戶有“逛”的欲望。逛著逛著，用戶突然被內(nèi)容打動，本來沒有的需求就被激發(fā)出來了。

在線上，所有讓用戶有“逛”的欲望的地方，都適合做“內(nèi)容電商”。

抖音能提供源源不斷的、讓你欲罷不能的視頻內(nèi)容，讓你忍不住一直刷一直刷，根本停不下來。

刷抖音和逛街其實是一樣的，都是在花花綠綠的世界，漫無目的地走，隨心所欲地看。

所以，抖音天然適合做“內(nèi)容電商”。

但是抖音的“興趣電商”，跟“內(nèi)容電商”不太一樣。它是在“內(nèi)容電商”的基礎(chǔ)上，又往前走了一大步。

在傳統(tǒng)的內(nèi)容電商上逛，就跟在線下逛商場一樣，逛了半天下來，能讓你產(chǎn)生興趣的“內(nèi)容”不太多，可能就七八個。而能讓你真正購買的商品更少，可能只有一兩個。

但是“興趣電商”不一樣。

抖音的視頻內(nèi)容，是根據(jù)每個人的個性化需求精準(zhǔn)推薦的。你看10條視頻，可能其中有7、8條，甚至9、10條都是你特別感興趣的。

因此，在抖音上，流量的精準(zhǔn)度極高。

同時，相比于文字、圖片和長視頻，短視頻和直播又是一種非常高效、信息密度極高的表達(dá)方式。

我常說，支撐用戶做出購買決策的，有且只有一個依據(jù)：信息。

價格是信息，大小是信息，顏色是信息，合不合身是信息，舒不舒服是信息，駕乘體驗是信息。商品銷售的一切依據(jù)，都是信息。

基于這些信息，你才會做出是否購買一件商品的決策。

你獲取信息的速度越快、效率越高，那你做出購買決策的速度就越快。

在互聯(lián)網(wǎng)剛開始發(fā)展的時候，表達(dá)方式只有文字，能提供的信息很有限。

所以那個時候做電商，商家的第一選擇是賣什么呢？

賣書。

為什么？

因為你要做出買書的決策，所需要了解的信息不多。你只需要知道這本書是誰寫的、大概什么內(nèi)容、多少錢，幾句話就能說清楚。

在那個時代，電商賣不了需要更多信息做決策的商品，比如口紅、衣服、電器、家裝…

到了圖文時代，電商能賣的商品才越來越豐富。

從文字，到圖片，到長視頻，再到短視頻和直播…因為表達(dá)方式越來越豐富，單位內(nèi)容的信息含量越來越高，促使用戶做出消費決策也就越來越容易。

所以，用更有效的方法，表達(dá)更豐富、有趣的信息，是幫助消費者做出費決策的關(guān)鍵。

而抖音的短視頻天然具備這樣的優(yōu)勢。

時間短、有趣、信息密度極高。

并且相對于長視頻，短視頻看起來毫無心理門檻。

看長視頻的時候，你潛意識會覺得長視頻需要占用一段時間，是否要看就會多一點考慮。但看一條短視頻，沒有這樣的心理障礙。

再加上對精準(zhǔn)用戶的推薦，抖音的短視頻，促使用戶做出消費決策的效率極高。

所以，“興趣電商”，在“內(nèi)容電商”的基礎(chǔ)上，又往前走了一大步。

我很少在網(wǎng)上買東西，更很少在網(wǎng)上買食品。

但是有一天晚上，我打開抖音，被一個人狼吞虎咽地吃拌飯醬的視頻打動了。吃得實在是太！香！了！

雖然我家不缺拌飯醬，我也沒計劃過今晚要買拌飯醬。

但不知道為什么，我突然就餓了。

餓得不可遏制。然后，我用最后一點理智，看了看，這是正規(guī)廠家。就立刻買了。

買完之后我才反應(yīng)過來，天啊，我的這個決策過程，幾乎只花了不到一分鐘。

這就是“興趣電商”的效率，和威力。

從觸點，到需求，到信任。

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第三種順序是：信任，需求，觸點。

按這個順序決策，消費者會去哪里買東西呢？

在線下，你會去你朋友推薦的地方。而在線上，你會去“社交電商”。

你有個多年的朋友，是開玉石珠寶店的。你對他很了解，你知道，他是個值得信任的人。這就是信任。

有一天，你想給女朋友買個玉鐲子。這就是需求。

你突然想到，我這個朋友，不就是賣玉鐲的嗎？玉石市場魚龍混雜，外行很容易被騙。但我這個朋友，不會以次充好來騙我。于是你就去店里找他購買。這就是觸點。

因為“信任”，所以一旦有了“需求”，就會主動找到他這個“觸點”。

線上的“社交電商”也是這個邏輯。

在線上賣東西，核心就是建立高信任的人設(shè)。

微商，就是典型的社交電商。

只要建立了信任，別人有需求，就會想起你。

甚至?xí)驗樾湃?，只要你賣什么，我就買什么，一路跟隨。

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搜索電商的決策路徑是“需求，觸點，信任”。

在搜索電商，用戶的心態(tài)就一個字：買。買完就走。

興趣電商的決策路徑是“觸點，需求，信任”。

在興趣電商，用戶的心態(tài)就一個字：逛。喜歡就買。

社交電商的決策路徑是“信任，需求，觸點”。

在社交電商，用戶的心態(tài)就一個字：跟。你賣就買。

理解了搜索電商、興趣電商和社交電商，我們回到一開始服裝的話題。

服裝適合在哪里賣？

女孩子買衣服，大部分時候都不是先有需求，而是先有觸點。

她們喜歡逛，在線下她們逛商場，在線上她們逛內(nèi)容。在逛的過程中，看到喜歡的直接買。

所以服裝這個品類，天然適合在興趣電商上賣。

同時，服裝這個品類差異性不大、同質(zhì)化嚴(yán)重，在這一點上， 也更加適合興趣電商。

為什么？

因為，搜索電商是聯(lián)合評估，而興趣電商是單獨評估。

什么意思？

什么叫做聯(lián)合評估？

曾有經(jīng)濟(jì)學(xué)家做過實驗：兩份看上去差不多的冰淇淋，一份重7盎司，裝在一個容量5盎司的小杯里；另一份8盎司，稍多一些，但是裝在一個10盎司的大杯里。

你猜，消費者愿意為哪一杯付更多的錢？

測試結(jié)果讓很多人大跌眼鏡：大多數(shù)人愿意花2.26美元，買7盎司的小杯冰淇淋，但只愿意花1.66美元，買8盎司的大杯冰淇淋。

為什么會這樣？

因為當(dāng)你把“冰淇淋”放在“杯子”里的時候，用戶就會自然而然地把這兩樣?xùn)|西，作為整體來做評估。

7盎司的冰淇淋，因為用了小杯，所以整體看上去顯得多；而8盎司的冰淇淋，因為杯子太大，反而看上去顯得少。

受試者為“顯得多”的7盎司冰淇淋，支付了更多的費用。

這就是“聯(lián)合評估”心理。

評價一個事物，如果有明確的其他事物可做比較，人們就會“聯(lián)合評估”這兩個或兩個以上的事物的利弊；否則，人們就會“單獨評估”。

比如，你在內(nèi)容平臺上種草了一款運動褲，你到電商平臺一搜，結(jié)果一下子出來了10個品牌、總共100 個賣家都在賣。

這個時候，這100個賣家就不得不一起進(jìn)入了聯(lián)合評估的狀態(tài)。

你勢必會來回比較這100個賣家，然后在你的偏好范圍內(nèi)，選擇性價比最高的那一個。

也許你一開始在內(nèi)容平臺上種草的是品牌A，但是最終，你卻購買了品牌B。

這也就是說，內(nèi)容平臺上種的草，會因為聯(lián)合評估而被稀釋掉。

什么叫做單獨評估？

想象一下，你很喜歡健身，經(jīng)常自己在家鍛煉。有一天，你正在刷抖音，手往上一滑，看到一個美女拿著啞鈴練肩，動作非常標(biāo)準(zhǔn)。你很感興趣，繼續(xù)往下看。

然后發(fā)現(xiàn)，咦，她拿的這個啞鈴看起來很不錯，既實用又好看，粉色的，正好適合你這樣的美少女。再一看，視頻下方可以直接購買，價格一對39。一點也不貴，買了。

你看，從看小視頻，到對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣，再到完成購買，這段時間你是完全沉浸的，一直在這條小視頻里，不會被打斷和打擾，更不會去跟同類產(chǎn)品產(chǎn)生比較。

這就是單獨評估。

但如果是在搜索電商平臺購買呢？

你一搜關(guān)鍵字：粉色啞鈴 女生，出來50個結(jié)果，然后開始一個一個點進(jìn)去看，聯(lián)合評估。

而對于商家來說，怎么才能做到在從50個商品中脫穎而出，成為最終被選擇的那個？

這可太難了。

但是在單獨評估的小視頻環(huán)境中，就相對更容易。

你只需要做好視頻內(nèi)容，用成熟高效的內(nèi)容創(chuàng)作，放大本來不大的差異，引發(fā)消費興趣。

所以，搜索電商是聯(lián)合評估。而興趣電商是單獨評估。

差異性不大的產(chǎn)品，更加適合興趣電商。

—5—

隨著人們越來越多地因為逛而買，而不是為了買而逛，再加上短視頻內(nèi)容信息密度極高、內(nèi)容更有意思。同時，因為興趣電商推薦更精準(zhǔn)，再加上短視頻和直播內(nèi)容更容易種草和轉(zhuǎn)化，且不需要被“聯(lián)合評估”，現(xiàn)在很多品質(zhì)商家開始到興趣電商賣東西了。

在過去一年，抖音電商的“興趣電商”交易額飛速增長，2021年1月較去年同期增長了50倍。

一些品牌商家在抖音電商獲得了很大的增長。

比如，波司登羽絨服。

波司登在2020年8月入駐抖音電商，開始做短視頻和直播。只花了不到4個月，就實現(xiàn)了品牌直播單場破千萬交易額，單場漲粉6.8萬。

比如，太平鳥女裝。

從2020年9月到2021年1月，太平鳥的月度交易額以78%的平均增速迅速增長，在21年1月的年貨節(jié)期間，直播交易額更是突破了2800萬。

一些新銳品牌也在抖音電商嘗到了甜頭。

比如，羅拉密碼女裝。

羅拉密碼是一個非常年輕的女裝品牌，18年入駐抖音，20年5月開啟抖音帶貨，到20年12月，幾乎場場直播交易額都能達(dá)到1500萬。在抖音搶新年貨節(jié)期間，用短短11個小時就打破了6600萬的銷售記錄。在馬上要到來的抖音618好物節(jié)，他們期待取得更好的成績。

一些高客單價的商家也在抖音電商找到了新的增長。

比如，在一場廣東夫婦（大狼狗鄭建鵬&言真夫婦）的直播中，客單價1400多元的Whoo后化妝品套裝賣出了近20萬套，為這個化妝品品牌的影響力和業(yè)績帶來了新的突破。

從為了買而逛，到因為逛而買。從圖文種草，到短視頻種草。從聯(lián)合評估，到單獨評估。

這三個因素加起來，撐起了“興趣電商”的快速增長。

也為商家們帶來了一波新的增長空間。

過去我們物質(zhì)匱乏，有了錢要把錢花在刀刃上。買東西，是需要才買。

但現(xiàn)在的年輕人，在物質(zhì)豐盈的時代成長起來。買東西，是喜歡就買。

“因為逛而買”的興趣電商，增長空間會非常大。

這對很多商家來說，是巨大的紅利。

而抖音電商，因為擁有大量年輕用戶，以及看不完的高品質(zhì)短視頻內(nèi)容，還在短視頻內(nèi)完成了“單獨評估”的購買閉環(huán)，將會成為承接這波消費紅利的重要場所。

所以，競爭白熱化，電商生意越來越不好做，怎么辦？

也許，可以試試興趣電商。